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全面加强风险管理 筑牢企业发展根基
公控公司风险规划和落实专题工作会顺利召开
 
2019/4/1


为全面落实国家、省、市各级政府及市国资委关于强化底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,全力打好国资系统防范化解重大风险攻坚战的部署要求,力争早日实现公控公司风险管理迈入从被动到主动,从局部到全面的新阶段,提高风险防控能力,确保国有资产保值增值与安全。2019年3月29日下午,公控公司召开了风险规划与落实专题工作会议,深入讨论研究公控公司风险规划报告,同时,曹国栋总经理全面传达市防范化解国有资产风险会议精神和布置落实有关工作。

首先,深圳迪博企业风险管理公司郭晋利总监从公控公司风险管理现状、优化建议以及风险管理总体规划等方面作了汇报,通过对公控公司高管、部门主要负责人及下属公司高管共计37人次的访谈及312份管理资料的分析,采用PS量化、专家打分等得出风险分布,并从公司治理、投资项目及下属公司的管理等六方面总结了十项改进之处,据此提出了“一个总纲”、“两个体系”、“三个机制”和“四个阶段”的风险规划建议。

随后,与会人员围绕规划报告内容展开热烈的讨论,分别从投资、财务、运营和安全等方面提出了相关的意见与建议。陈维克副总认为报告总体切合实际,如何有效管理上市公司、混合所有制公司等以实现“1加1大于2”应当是报告重点关注的内容。杜强副总提出要进一步落实设置风险合规部门的工作。纪委书记郭剑建议报告中应当补充风险合规部门的权责及人员配制等内容。王启鹏常务副总对汇报和进一步推动落实计划表示了充分肯定。

最后,曹国栋总经理传达了市防范化解国有资产风险的会议精神并落实了有关工作。第一,要求公控公司应以“国企排头兵”为定位,以标杆的意识和榜样的作用,率先建好公司风控体系;第二,按照公司党委工作部署,全面风险防控体系建设是今年公控重点督办项目,相关职能部门严格按照要求,加快组建风险合规部门和职能完善,健全风险防控长效机制,为国企改革和转型发展保驾护航;第三,要求按照3月27日公控公司领导班子会上主要领导提出的试运行的时间节点和目标,对深圳迪博企业风险管理公司项目组的后续工作提出下一步配合落实完成目标的要求;第四,确立了“分层次、分版块、分阶段”的公控公司风控工作整体思路,要求把“路线图”“做战表”做好,以确保有序、有效的开展风控工作。

会议由董事会秘书李丽芳主持,常务副总经理王启鹏、纪委书记郭剑、副总经理陈维克、杜强以及各职能部门负责人等有关人员出席会议。

会议现场

曹国栋总经理作总结讲话

(董办供稿、供图)



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